0米，另一华润万象城二七，280米地下拟再开20多万平方米的商业区，建成后地下商业区面积将达228万平方米。另悉，次划的两地上项目均为近期工据相关资料显示，华润万象城规划高度280米，且与郑东新区的大玉米等高，将引入五星级的君悦酒店。二七时代广场占28亩，总投“冬青球”投些公?投在?不是要投在这?五星级酒店旅游度假酒店商务型酒店或经济型酒店?不样，都应是赚钱的，不赚钱的就不应去做安强：咨公司也好，管理司也好，如果投资五星级四星级酒店有更好的回报还是投一类似于酒店公寓的模式?包旭城：当初我们在定位做酒店寓的

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这新常态的背景下，酒店的资产的价何实现，是我们很业务和都是人非常关心的话先有一对市场的判断，二是怎么抓住市场机会来实现我的价值的提升，这方面我们希望我们取一下台上的些，包括些专家的观点。我首先来听陆这形势的判，以及何实现价陆：谢谢马。

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到我们的师，也说我在座的师，假如你不懂生活、不懂享受，就不要去跟人家生活，不懂酒店，也不去跟别人谈酒店。但在国内永远是说就说品牌，题是你没有经营，你么有感觉呢?怎么会动人呢?我得国内设师，当然费便宜没办法，但是事在人为。我有一点就我所有的项目生

认为：酒店业科技的应用应该终围绕服务于人这一核心，酒店业科技创新应终致力于何为顾客提供更好更完美的服务现代网络技风起云涌，其在酒店业的应用也越来越广泛宋昌泽还具体介绍了网络在酒店内的应用例，例如，酒店电智能操控系统，在安卓系统平台上利用智能机顶盒把酒

一次可以接待个客户。于这调整，刘表示，以万酒店为例，目前酒店接待的大模年会500-600人之间，但这种模的年会今年却占不20%，中型的民营企业今年年会市场的主力军，年会需求量明显加大，所以酒店会根据市场情况去分隔大会厅北国际店受政策影响不能接待国有。

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天在这里想讲的的句话我们设师的能力很强，但是业主在很多时候有己的些点，师的想法没办法坚持，只能是按照业主的，因为付钱的是老大，大说了算想在市场上跟投资人达到共同的共识，我们就互相协调，这是我们很苦恼的。包我们酒店管理司所有的配，很板以前做酒店建“冬青球”，对于喜远离闹市的人来说也不错的择，绝对的安静。这不免让小编想到一句古酒不怕巷子深，但在这时代，定位为商务酒店的广州威尔登的发展前又当如何?2015年是十二五的后一年，面向“十三五”期间加上全球经济发生重大的变化，我要把握这新常态中国酒店投资人联

想去拍个照，拍个照之后干嘛呢，发给朋友圈，大家会点评、会分享，其实互联网跟人手非常重要果我是传统三星级酒店，大住完我这个酒店都是样的体验。但有差异化的时候，我们像咖啡厅的，有书吧，24小时的服务，整个酒店设都旧的，我用旧做酒店的氛围，整个感就不一

酒店。铂涛相关负责人则表示，与希尔顿全球的合作具体呈现方式目前双方仍在中，但不久将会晓据了解，雅高在国目前所有运营中的酒店将继续受现有的国际分销网络和常客划，同时这些品牌将保持标识、特质与国际标准，并得益于华住广泛的实地持和土经验在与华住结成同盟后，

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目前，针对“冬青球”西合璧的。另外一台灯，我印象非常深刻，点得非常好，和沙发配在起非常好。一的酒店也不可能这样去做，有国产的才会这样做我觉得你们以去澳门仔细的研究一下接下来有来香港梁智明公司的梁智明先生分下智明：关于香港的，陈和这边位投资人的点相反的，

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负面新闻发生的时你带来的损害的时，互联网体验经济告诉我答，不是每个品牌酒店的服务标准都完全致的。互联网的体验经济做到极致到么程度，我们评价到每间房，因为未来的预定直接到房，网上打酒店的时候是801806房间的，每个房间有不同的评价，你看哪房间好就“冬青球”，在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知

房间，都以鲁平原上的河流命名。有的房间建在岩石上，有的房间直接把大块的岩石当作空间内的摆设，有的房间的门，甚至直接开在岩石缝隙里山上各天然的岩石，成为师好的设灵感，让人沿石而居。酒店的住还可以参加专门定制的草原早之旅，去找当年在这里最早扎营的地方，还

设建设官网，然后通过接口接入已有的信化系统君澜纳入信化平台的有内容，体化设并由实施服务公司一体完成比如官网手机、微信等。其二，平台具有强大的系统集成功能目前，我们以把酒店已有的一些理系统整合进来，比如收益理系统等高建其三，平台化的多接口

现在的酒店不赚钱，今后也不会赚钱，今后的资产更没有价值一投资人去做酒店业的投资，你的投资永远没办法收回的，你的利成本、你的资金成，再加上经营回收的话的是永远没办法收回的。好像我说的酒店不能做，不是?虽然我刚才是不好的一，但酒店还是以投资的，现在因为很多“冬青球”谈下成这个现象的真正原因是?首先请李总开始李华生：，国际品牌发展了几十年上百年，它的专业化、连锁化、集团化发展了几十年的经验，碰上了中国改革开放，1982年开始了国酒店国际化的进程，发展的伐不一致决定了我们的拿来主义二，国际品牌在带领中国酒店专业化、连

吉之岛，推出的理念是低毛利高效率，原来过代理商，然后再过媒体广告，我现在直接跟投资商合作，我现在也是跟碧桂园集团、星河湾集团都在合作，酒店方面我跟雅高集、万有一些合作，通过品质服务包括我们的价比和创新带动整个品牌。未来需要创新，我们在研究智能卫浴，这

“冬青球”对连锁酒店和酒店集团带来的变革是非常巨大的，我们在这里面必须跟阿里巴巴去儿携程这样的企业合作，用他们的维颠酒店现有的思维。我作为新兴的品牌，想超越希尔顿甚至更大的集，绝对不能是模仿他们、习他们如何做一五星级，我们不干这个事情，我会用小米的方法，用一

“冬青球”22倍，而进入成熟期后成长大幅减弱，周期性较强不过，春航空也临国内航空市场越来越烈的竞争。在民航政策的引导下，国内建或转型低成本空公司的企业也雨后春笋般出现，这曾经春航空的门籍。在春航空成立之前，同样春国旅董事长的王正华，就将春秋航空母司春。